Skip to main content

Leverandør-audit tjekliste til tekstil og merchandise

Leverandør-audit tjekliste til tekstil og merchandise

En leverandøraudit bliver ofte omtalt som noget, man “skal have styr på”. I praksis er det langt mere værdifuldt end en kontroløvelse: en god audit skaber ro i maven, fordi den gør kvalitet, levering og ansvarlighed målbar, dokumenterbar og sammenlignelig på tværs af fabrikker.

Når man arbejder med tekstil og merchandise, er detaljeniveauet højt. Materialer skifter, sæsoner presser tidsplaner, og små afvigelser i farve, pasform eller print kan blive store, når der produceres i tusindvis. En skarp tjekliste er den mest effektive måde at gøre auditten ensartet og fair.

Hvad en leverandør-audit tjekliste reelt skal kunne

Tjeklisten er ikke bare en række spørgsmål. Den er et beslutningsværktøj, som hjælper procurement, design, kvalitet og compliance med at kigge efter det samme, på samme måde, hver gang.

En brugbar tjekliste skal:

  • skabe struktur i besøget (hvad skal ses, i hvilken rækkefølge)
  • sikre dokumentation (hvilke beviser skal indsamles)
  • give et grundlag for scoring (så leverandører kan sammenlignes)
  • gøre opfølgning konkret (hvem gør hvad hvornår)

Det lyder banalt, men mange audits mister værdi, fordi de ender som gode noter uden beslutningskraft.

Før auditten: afgrænsning, risiko og forventninger

Start med at definere auditens type. Er det en onboarding-audit før første ordre? En opfølgende audit efter afvigelser? Eller en årlig status på en strategisk partner?

Det næste er risikovurderingen. Tekstilproduktion kan have høj risiko på kemi, underleverandører og arbejdsmiljø, mens en simpel promo-vare kan have lavere teknisk risiko men stadig høj brandrisiko, hvis social compliance halter.

Efter en kort indledende afklaring bliver forberedelsen mere præcis.

Følgende punkter giver en effektiv start, før man står på fabriksgulvet:

  • Auditomfang: Hvilke processer, produktgrupper og lokationer indgår?
  • Kravgrundlag: Specifikationer, Code of Conduct, kemikaliekrav, mærkning, testkrav.
  • Data på forhånd: Reklamationsrate, on-time delivery, CAPA-historik, certifikater.
  • Deltagere: Hvem fra leverandøren skal være til stede (QA, HR, produktion, lager)?
  • Prøver og referencer: Godkendte lab dips, size set, printstandarder, PP-sample.

Når man arbejder via et merchandise- og private label-hus med direkte fabriksrelationer, giver det ekstra styrke at samle forberedelsen i én tråd: designkrav, compliance-krav og leveringsplaner kan samles i samme auditpakke, så leverandøren ikke møder modstridende forventninger.

En enkel struktur, der passer til tekstil og merchandise

De mest robuste tjeklister er opdelt i logiske sektioner, så auditeren kan skifte mellem dokumentgennemgang, rundtur og interview uden at miste overblik.

Tabellen her viser en struktur, der fungerer godt, når både kvalitet, social compliance og miljø skal vurderes.

Sektion

Hvad du kigger efter

Typiske beviser

Scoring-idé

Generelt og ledelse

Ejerskab, ansvar, organisering

Organigram, politikker, ledelsesreview

1-5 + “kritisk/ikke kritisk”

QMS og sporbarhed

Systematik i kvalitet

ISO 9001, SOP’er, batchsporbarhed

1-5

Materialer og underleverandører

Kontrol af input og chain

Leverandørliste, CoA, stofrapporter

1-5 + røde flag

Produktion og proceskontrol

Stabil proces, færre fejl

Inline-checks, 5S, vedligehold

1-5

Test, målinger og frigivelse

Testplan og godkendelser

AQL-rapporter, labtests, PP-approval

1-5

Social compliance og HSE

Arbejdstid, løn, sikkerhed

Lønsedler, timeregistrering, brandøvelser

Pass/fail + 1-5

Miljø og kemi

Kemistyring, affald, spildevand

MRSL, SDS, ISO 14001, logbøger

1-5

Logistik og levering

Kapacitet og leveringsdisciplin

T&A-planer, OTD-data, pakkestandard

1-5

CAPA og forbedringer

Evne til at rette afvigelser

Root cause, handlingsplaner, deadlines

1-5

Scoring gør det lettere at prioritere. Men scoring må aldrig stå alene. En lav score på et kosmetisk punkt kan ofte accepteres, mens en enkelt kritisk afvigelse på tvangsarbejde, brandudgange eller kemikaliehåndtering ikke kan “opvejes” af flotte kvalitetsdata.

Kvalitet i tekstil: fra fiber til færdigvare

Tekstil og merchandise vurderes bedst, når tjeklisten både dækker materialet og udførelsen.

Materialekontrollen bør gå længere end “ser fin ud”. Kig efter, om leverandøren arbejder med faste testmetoder og klare acceptkriterier. I tekstil er de klassiske risici velkendte: krymp, farveægthed, pilling, rivestyrke, skæv søm, ujævnt print, variation i farvepartier.

Et stærkt signal er, når leverandøren kan vise en stabil proces for:

  • indgående kontrol af metervarer og trims (fx 4-punktsinspektion på stof)
  • korrekt håndtering af farveafvigelser (lab dips, shade bands, godkendelsesflow)
  • proceskontrol under syning, broderi og tryk (inline og end-of-line)
  • emballage- og mærkningskontrol (størrelseslabels, care labels, barcode)

Et enkelt spørgsmål kan ofte afsløre modenhed: “Hvilke tre fejltyper ser I oftest, og hvad gør I for at reducere dem?” Svaret bør være data-baseret, ikke mavefornemmelse.

Social compliance og arbejdsmiljø: det du skal se, og det du skal bevise

I tekstil er sociale forhold tæt koblet til brandrisiko. Derfor bør tjeklisten have både dokumentkontrol og interviews.

På papiret kan alt se korrekt ud. Derfor skal man også observere: adgang til brandudgange, slukningsudstyr, skilte, ventilation, PPE, kemikalielager og generel orden.

Her er det relevant at inkludere standarder og rammer, som leverandøren kan dokumentere op imod, fx amfori BSCI, SA8000 eller ISO 45001, hvis det er et krav i jeres setup.

Typiske kontrolpunkter, der giver klarhed hurtigt:

  • løn og arbejdstid i forhold til lokal lovgivning
  • ansættelseskontrakter og alderstjek
  • klagekanaler og fravær af repressalier
  • træning i sikkerhed, brandøvelser og førstehjælp
  • ulykker, near-miss rapportering og opfølgning

En audit bliver markant stærkere, når tjeklisten kræver konkrete bilag: udtræk af timeregistrering, lønslips, træningslog og inspektionsrapporter.

Miljø, kemi og sporbarhed: det nye minimum

Miljø er ikke længere en “nice to have”-sektion. For tekstil handler det især om kemi, vand, energi og dokumentation for materialer.

Hvis leverandøren farver, vasker eller printer, bør kemistyring stå centralt i tjeklisten. Kig efter MRSL-arbejde, SDS-tilgængelighed, korrekt mærkning og adskillelse, samt hvem der har ansvar for kemikalier og træning.

Certifikater kan gøre arbejdet lettere, men de skal verificeres. Relevante pejlemærker kan være:

  • OEKO-TEX (produkt- og kemisikkerhed)
  • GOTS (økologisk tekstil med krav til kemi og sociale forhold)
  • GRS (genanvendt indhold og chain of custody)
  • ISO 14001 (miljøledelse)
  • ZDHC-programmer (kemikaliepraksis)

Sporbarhed bør tjekkes med et enkelt princip: Kan leverandøren dokumentere, hvor materialet kommer fra, og hvilken ordre det endte i, uden at “spørge rundt” i to dage?

Kapacitet, planlægning og levering: auditten der forebygger forsinkelser

Mange leveringsproblemer starter som planlægningsproblemer. Derfor bør tjeklisten vurdere, om fabrikken har realistisk kapacitetsstyring, og om lead times bygger på fakta.

Se på Time and Action-planer, flaskehalse (print, broderi, vask, QC), vedligehold af kritisk udstyr og håndtering af peak-sæsoner. Det er også her, man kan få værdi af historiske KPI’er: on-time delivery, rework-rate, afvisninger ved final inspection.

Et godt tegn er, når leverandøren kan forklare, hvordan de reagerer ved afvigelser, og hvem der tager beslutninger, når tidsplanen skrider.

Scoring, beviser og CAPA: gør auditten operationel

Auditten giver først værdi, når den munder ud i tydelige handlinger. Derfor bør tjeklisten have faste felter til:

  • observation (hvad blev set)
  • bevis (foto, dokument, log, prøve)
  • risiko (lav, mellem, høj eller kritisk)
  • ansvarlig og deadline
  • CAPA-status ved opfølgning

En praktisk model er at kombinere “pass/fail” på kritiske forhold med en 1-5 scoring på forbedringsområder. Så bliver det muligt at sige ja til en leverandør med et klart forbedringsprogram, og nej til en leverandør med kritiske brud, selv om resten ser pænt ud.

Faldgruberne er velkendte, og de er værd at bygge tjeklisten op imod:

  • For brede spørgsmål: “Har I kvalitet?” giver ingen data. Spørg efter metode, frekvens og acceptkriterier.
  • Mangel på evidens: En påstand uden bilag bør altid trigge et “vis mig”-spor.
  • Ingen opfølgning: En CAPA uden ansvarlig og deadline er en note, ikke en forbedring.

Når auditten gennemføres konsekvent, bliver den et sprog, leverandør og kunde kan mødes i.

Digital tjekliste: mindre administration, mere indsigt

Papir kan fungere, men det skalerer dårligt. Digitale tjeklister gør det muligt at samle billeder, dokumenter, scoring og kommentarer i én rapport, mens man står på stedet. Det gør også benchmark på tværs lettere.

En god digital opsætning har:

  • faste svarfelter (dropdowns og ja/nej) til sammenlignelige data
  • fritekst til observationer, der kræver faglig vurdering
  • mulighed for foto, video og dokument-upload
  • automatisk rapport, der kan sendes samme dag

Det vigtige er ikke værktøjet, men disciplinen: samme spørgsmål, samme beviskrav, samme scoringlogik.

Et lille udsnit af tjekliste-spørgsmål, der ofte giver stor effekt

Nogle spørgsmål er “høj signal, lav støj”. De er hurtige at stille og svære at snyde med.

Her er et kompakt udvalg, der passer godt til tekstil og merchandise, når man vil teste modenhed i både kvalitet og compliance:

  1. Kan I vise en komplet sporbarhedskæde på en tilfældig ordre: fra materialekøb til færdigvare og forsendelse?
  2. Hvilke tre fejltyper driver flest reklamationer, og hvordan måler I effekten af jeres forbedringer?
  3. Hvem kan stoppe produktionen ved en kvalitets- eller sikkerhedsrisiko, og hvornår blev det sidst gjort?
  4. Hvordan sikrer I, at kemikalier til print eller vask følger jeres kravliste, og hvor ligger dokumentationen?
  5. Kan vi gennemgå arbejdstid og løn for et stikprøvehold uden forberedelse?

Når den type spørgsmål bliver en fast del af tjeklisten, bliver auditten både mere retfærdig og mere værdiskabende.

Hvis du arbejder med premium merchandise eller private label, er det ofte netop kombinationen af designkrav, stabil produktion og dokumenteret ansvarlighed, der afgør, om et samarbejde kan vokse. En velbygget leverandør-audit tjekliste gør den vurdering klar, også når markedet presser på for hurtigere deadlines og flere varianter.